काम पर शानदार हाइब्रिड वापसी: महामारी के दौरान लीज के लिए कार्यालय की जगह दोगुनी हो जाती है

सेंट्रल ऑकलैंड में लीज के लिए ऑफिस स्पेस की मात्रा महामारी से पहले से दोगुनी हो गई है, जो हमारे काम करने के तरीके में एक अभूतपूर्व समुद्री परिवर्तन का संकेत है।

यह स्पष्ट संकेत है कि कुछ बड़े व्यवसाय सिकुड़ रहे हैंकर्मचारियों को घर से काम करने या हाइब्रिड वर्क मॉडल अपनाने की अनुमति देने के पक्ष में पारंपरिक रूप से बड़े मुख्यालय, कार्यालय में बस कुछ दिन बिताने के साथ।

कई नियोक्ताओं ने ईस्टर और एंज़ैक सप्ताहांत को द ग्रेट हाइब्रिड रिटर्न की शुरुआत के रूप में चिह्नित किया है। वे 107 दिनों के लॉकडाउन, गर्मी की छुट्टियों और ओमाइक्रोन के प्रकोप के बाद कार्यालय में कर्मचारियों की वापसी को चौंका रहे हैं।

लेकिन "सॉरी, यू आर म्यूट ऑन" कहने और पूरे दिन ट्रैकपैंट पहनने के दिन अभी खत्म नहीं हुए हैं।

प्रमुख रियल एस्टेट कंपनी कोलियर्स एनजेड से वीकेंड हेराल्ड के लिए विशेष रूप से जारी किए गए डेटा से पता चलता है कि ऑकलैंड सीबीडी में ऑफिस स्पेस की रिक्ति दर दिसंबर 2019 में 4.7 प्रतिशत से बढ़कर दिसंबर 2021 में 10.9 प्रतिशत हो गई। और इससे पहले ओमाइक्रोन ने शहर पर कब्जा कर लिया था।

यह शहर में व्यापार के लंबे समय से संदिग्ध डाउनसाइज़िंग का पहला कठिन सबूत है।

एक कंपनी जिसने ऑफिस स्पेस को छोड़ दिया है वह है परपेचुअल गार्जियन। संस्थापक एंड्रयू बार्न्स - जिन्होंने महामारी से पहले ही कर्मचारियों के लिए चार-दिवसीय कार्य सप्ताह लागू कर दिया था - का कहना है कि उन्होंने अपने क्वीन सेंट कार्यालय की दो मंजिलें खाली कर दी हैं और अपनी अचल संपत्ति के पदचिह्न को और कम करने की योजना बना रहे हैं।

उनका कहना है कि 2022 ऑकलैंड के सीडीबी के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ होगा क्योंकि व्यापारिक नेताओं को पता है कि वे किराए पर बचाए गए धन को लोगों और उपग्रह कार्यालयों में निवेश कर सकते हैं।

"यह एक हाइब्रिड होने जा रहा है - आप घर से काम करेंगे और मिलने और मिलने-जुलने के लिए ऑफिस जाएंगे।

"कार्यालय में लोग मिलेंगे और घर पर काम होगा।"

"मेरे पास अब केवल दो स्तर हैं, एक मंजिल कैंटीन बार क्षेत्र है, दूसरा मुख्य प्रवेश द्वार, कार्यालय और बैठक कक्ष है और मुझे यकीन नहीं है कि बैठक कक्ष अब प्रासंगिक है।"

एएमपी वेल्थ मैनेजमेंट ने 2020 में पहले लॉकडाउन के बाद ऑकलैंड और वेलिंगटन सीबीडी में अपने कार्यालय की जगह को कम करने का फैसला किया, कंपनी के 350 कर्मचारियों के एक सर्वेक्षण के बाद पता चला कि 70 प्रतिशत हाइब्रिड मॉडल के भीतर काम करना चाहते थे।

जब लोग घर से काम करते थे तो उत्पादकता और प्रदर्शन समान या बेहतर होने के बाद सीईओ ब्लेयर वर्नोन ने "वी-फ्लेक्स" नीति शुरू की।

एएमपी के तीन-स्तरीय ऑकलैंड कार्यालय को एक मंजिल तक कम कर दिया गया था और एक खुली सहयोगी जगह प्रदान करने के लिए भारी नवीनीकरण किया गया था।

जब टीमें कार्यालय में आईं तो ऐसा था कि वे मिल सकते थे और सहयोग कर सकते थे - और डेस्क की पंक्तियों और पंक्तियों ने सही वातावरण प्रदान नहीं किया, वर्नोन ने कहा।

"हमारे लोगों के लिए लाभों में से एक कम समय और खर्च आने और परिवार के साथ अधिक समय रखने और अपनी भलाई पर ध्यान केंद्रित करने के लिए है।

"हमने अपने ऑकलैंड सीबीडी कार्यालय के पदचिह्न को दो-तिहाई से अधिक कम कर दिया, और उत्पादकता, मजबूत ग्राहक परिणामों और कार्यस्थल भलाई का समर्थन करने के लिए सहयोग और कनेक्शन के लिए निर्मित एक समकालीन कार्यालय अंतरिक्ष उद्देश्य में चले गए।

"टोइटू कार्बन-न्यूट्रल प्रमाणित व्यवसाय के रूप में स्थिरता पर हमारे मजबूत फोकस के साथ पूरी तरह से लचीले काम करने के कदम के परिणामस्वरूप 2019 के बाद से हमारे समग्र कार्बन उत्सर्जन में 80 प्रतिशत की कमी आई है।"

वीकेंड हेराल्ड द्वारा बोली जाने वाली अन्य बड़ी शहर-आधारित कंपनियों ने भी कहा कि उन्होंने 2 डिग्री और एए बीमा सहित हाइब्रिड कामकाजी मॉडल लागू किए हैं। वेलिंगटन में, कई सार्वजनिक सेवा विभाग ऐसा ही कर रहे थे।

न्यूजीलैंड के पहले लॉकडाउन के बाद जारी 2500 से अधिक लोगों के ओटागो विश्वविद्यालय के एक अध्ययन में पाया गया कि 89 प्रतिशत लोग लॉकडाउन के बाद घर से काम करना जारी रखना चाहते थे, कम से कम अंशकालिक।

लेकिन जून तक, जब अधिकांश प्रतिबंध हटा दिए गए थे, लगभग उतनी ही संख्या में कर्मचारी कार्यालय में वापस चले गए थे, जिससे शोधकर्ता पाउला ओ'केन द्वारा व्यक्त की गई आशंकाओं को उजागर किया गया था कि न्यूजीलैंड एक महामारी सुधार के अवसर से चूक गया था।

लेकिन मानव संसाधन प्रबंधन में वरिष्ठ व्याख्याता ने वीकेंड हेराल्ड को बताया कि व्यवसाय के नेता अब महसूस कर रहे थे कि उन्हें कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए लचीले काम की पेशकश करनी होगी।

"लोग अपने जीवन में काम की भूमिका को फिर से प्राथमिकता दे रहे हैं और आप पाते हैं कि जहां संगठन कर्मचारियों को वह नहीं दे रहे हैं जो वे चाहते हैं, वे आगे बढ़ने वाले हैं और एक ऐसे संगठन की तलाश करेंगे जो करेगा।"

कोविड -19 के आसपास प्रतिबंध और कार्यालय कर्मचारियों के पलायन ने शहर के आतिथ्य और खुदरा उद्योगों पर भारी प्रभाव डाला है। ऑकलैंड की क्वीन सेंट ने पिछले कुछ महीनों में सब कुछ साफ कर दिया है।

लेकिन उपनगरों के लिए यह अच्छी खबर है - रिटेल न्यूज़ीलैंड का कहना है कि कुछ केंद्रों की बिक्री में 15 प्रतिशत तक की वृद्धि देखी गई है, जिसमें कर्मचारी अपने घर के कार्यालयों से बाहर निकलकर कॉफी के लिए या ग्राहकों से मिलने और मुफ्त वाई- फाई।

Colliers NZ में शोध के प्रमुख क्रिस डिबले ने कहा कि फिट-आउट वाली उच्च गुणवत्ता वाली इमारतें जो "उद्देश्य के लिए उपयुक्त" थीं, सबसे अधिक मांग वाली थीं।

"कार्यक्षेत्र के सही विन्यास के साथ खुले स्थान जो सहयोग के लिए काम करते हैं, मांग में हैं।"

"यह गुणवत्ता और स्थान है जिसे कंपनियां ढूंढ रही हैं।"

डिबले ने कहा कि लोगों को कार्यालय में सी या डी ग्रेड की इमारत में वापस लाने की कोशिश करने वाले व्यवसायों को यह कठिन लग रहा था क्योंकि श्रमिक घर के वातावरण से अपने काम में सहज थे।

आंकड़े तब आते हैं जब हेराल्ड ने द ग्रेट हाइब्रिड रिटर्न टू वर्क नामक एक मिनी-सीरीज़ लॉन्च की।

अगले कुछ दिनों में व्यापारिक नेता, कैफे और बार मालिक और मेयर उम्मीदवार अपने विचार साझा करते हैं कि व्यापार क्षेत्र, शहरों और उपनगरों के लिए लचीले कार्य मॉडल का क्या अर्थ होगा।