लॉकडाउन से सबक: एक छोटे व्यवसाय के मालिक को सफल होने के लिए किन गुणों की आवश्यकता होती है

अपने व्यवसाय को अपने विस्तार के रूप में लेना या सोचना एक नया उद्यम शुरू करते समय बचने वाली पहली गलती है।

एक पूर्व चार्टर्ड एकाउंटेंट, जो कहता है कि उसने हजारों छोटे के साथ काम किया हैऔर पिछले 30 वर्षों में मध्यम आकार के व्यवसायों का कहना है कि व्यवसाय और अपने निजी जीवन को जितना हो सके उतना अलग रखना महत्वपूर्ण है ताकि आप इसे सफल होने का सबसे अच्छा मौका दे सकें।

जॉन एंजेल, स्वयं सहायता पुस्तक के लेखक अपने खुद के मालिक बनें और सफल हों। एक सफल लघु व्यवसाय स्वामी के 7 गुण, कहते हैं, "व्यवसाय का सम्मान करना" ऐसा करने का एक तरीका है।

इसमें व्यवसाय और व्यक्तिगत बैंक एकाउंटेंट को अलग रखना शामिल है, और यदि आप वहन कर सकते हैं, तो सभी मुनाफे को वापस उद्यम में पुनर्निवेश करें।

एंजेल कहते हैं, "शुरुआत में एक व्यवसाय को एक बच्चे के रूप में मानें। इसे पोषित करना होगा, इसे बढ़ने देना होगा, उन चरणों के माध्यम से व्यवसाय से कम से कम लेना होगा।"

यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन आमतौर पर, एंगेल कहते हैं, उन्होंने एक चार्टर्ड एकाउंटेंट के रूप में अपने काम के माध्यम से देखा है कि व्यवसाय के मालिक नियमित रूप से अपने व्यवसाय बैंक खातों को साफ करते हैं। उन्होंने फार्मासिस्ट, हेयरड्रेसर, वकील, किसान, प्लंबर, $ 2 दुकान मालिकों सहित कई तरह के व्यवसायों के साथ काम किया है।

वे कहते हैं कि पहले व्यवसाय जो कोविड -19 महामारी के परिणामस्वरूप चले गए, वे थे जिनके पास कोई नकदी भंडार नहीं था और वे दिन-प्रतिदिन रह रहे थे, वे कहते हैं।

"आपको यह महसूस करना होगा कि व्यवसाय [आप] से अलग है।"

शून्य से पांच कर्मचारियों वाले छोटे व्यवसाय न्यूजीलैंड के सभी व्यवसायों का 90 प्रतिशत हिस्सा हैं।

लेकिन सभी नए व्यवसायों में से लगभग आधे पहले पांच वर्षों में विफल हो जाते हैं।

एंगेल का कहना है कि उनका मानना ​​​​है कि यदि संस्थापक व्यवसाय और अपने निजी जीवन को अलग रखते हैं तो अधिक नए व्यवसाय जीवित रहेंगे। "यह बहुत सारे व्यवसायों के लिए एक बड़ी बाधा है।

"हमें अब यह वर्तमान परिदृश्य मिल गया है जहां स्व-रोजगार अधिक लोकप्रिय है क्योंकि लोग ऐसे परिदृश्यों से बाहर आ गए हैं जिन्होंने उनके साथ अच्छा व्यवहार नहीं किया है या उन्हें बेमानी बना दिया गया है, लेकिन आपको इसके बारे में भावुक होना होगा।"

उनका कहना है कि निरंतरता भी सफलता की कुंजी है। इसका मतलब नियमित या सामयिक ग्राहक प्राप्त करने के बीच का अंतर हो सकता है।

मजबूत लोगों के कौशल और पुराने जमाने की कड़ी मेहनत के साथ-साथ तनाव के स्तर को प्रबंधित करने का तरीका, सफल व्यवसाय मालिकों के बीच अन्य गुण आम हैं, एंगेल ने अपनी पुस्तक में बताया है।

वह कहता है कि आप अपने जीवन में कभी भी व्यवसाय स्थापित करने के पहले तीन वर्षों की तुलना में अधिक मेहनत नहीं करेंगे।

बिजनेस मेंटर्स की मुख्य कार्यकारी सारा ट्रॉटमैन का कहना है कि अगर व्यवसाय को सफल होना है या अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचना है तो व्यवसाय मालिकों को अपने मानसिक स्वास्थ्य की देखभाल करने की आवश्यकता है।

वह अनुशंसा करती है कि मालिक और प्रबंधक वैश्विक महामारी जैसे अप्रत्याशित व्यवधान की स्थिति में कुछ परिचालन भविष्य के परिदृश्यों का पूर्वानुमान और योजना बनाएं।

"उदाहरण के लिए, इस बारे में सोचें; 'अगर मैंने अपना सबसे बड़ा सप्लायर या अपना सबसे बड़ा ग्राहक खो दिया है, तो ऐसी कौन सी चीजें हैं जो मेरे व्यवसाय में संभावित रूप से गलत हो सकती हैं।'

"अगर हम एक और लॉकडाउन में चले गए, तो इसका मेरे राजस्व पर क्या प्रभाव पड़ेगा। अगर सीमाएं एक और साल के लिए बंद रहती हैं, तो निर्यातक के रूप में मेरे व्यवसाय पर इसका क्या असर होगा।

ट्रॉटमैन कहते हैं, "आपका व्यवसाय कहां है, इस बारे में अपने आप से ईमानदार होना बहुत महत्वपूर्ण है।"

वह अनुशंसा करती हैं कि छोटे व्यवसाय व्यापार और क्षेत्र संघों के साथ संपर्क करें जो अक्सर मैक्रो मुद्दों के बारे में सरकार के साथ काम कर रहे हैं, और परिषदों पर क्षेत्र में आर्थिक विकास का आरोप लगाया गया है, और आपके एकाउंटेंट के साथ निकट संपर्क में रहने के लिए।

ट्रॉटमैन कहते हैं, व्यवसायों को हमेशा अपने उत्पादों और सेवाओं को विकसित करना चाहिए और उन्हें अधिक कुशल बनाने के लिए संचालन में सुधार करना चाहिए, और बरसात के दिन का फंड होना चाहिए।

"सावधान रहें कि वीजा जैसे दीर्घकालिक अनुबंधों के लिए प्रतिबद्ध न हों, हर चीज पर बातचीत करें और एक संरक्षक प्राप्त करें ... उद्यमी अक्सर वे लोग होते हैं जो भविष्य में जी रहे होते हैं और बहुत आशावादी होते हैं, लेकिन एक व्यवसाय संरक्षक व्यवसाय के मालिकों को अपने पैरों को मजबूती से रखने में मदद करता है। जमीन पर और वास्तविकता पर ध्यान केंद्रित किया।"